服装供应链是很复杂的。本身是非标的产品，加上电商的销售特点，导致服装电商构建供应链很难，最难就是做外贸服装厂家。

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哪些工厂是你的菜？

供应链最讲究门当户对。你年销售额才1000万，你找1000人的大工厂做货，纯属不智。因为你的单量，在他的客户里面，是最小的，他根本不会重视你。怎么才算门当户对？给大家一个公式参考：订单数量/10=工厂人数。也就是说：如果你平均单量是300件，你找30人的小厂是最合适的。10个人或者100个人，就叫不合适。

工厂好多，选哪一个？

3点经验供参考：1丶选择有打版能力的。2丶选择前后道齐全的。很多小工厂没有版师和后道，这样的工厂，在交货速度和质量上，都可能存在风险。3丶最好实际看一下工厂的卫生状况。如果卫生环境很好，说明这个工厂是有一定管理能力的，问题也少（问题多的工厂，根本没精力抓卫生这样的“小事”）。

我怎么能信任这个工厂？

注意以下3点：1丶工厂历史，能存活5年以上的服装工厂，都不会差到哪里去。2丶老工人比例。做电商订单，因为量小，要不停的换款翻单。工厂的稳定程度相当重要，老工人多，代表这个工厂人员稳定。3丶工厂曾经做过哪些客户，如果做过一线成人羞羞视频在线观看，那恭喜你了，质量上面基本没有什么问题了。当然，加入是3年前做过的一线成人羞羞视频在线观看，其工人流动率又很高的话，你也要当心。也许当初那批工人都走光了。

我怎么知道工厂配合好不好呢？

这个问题最难。依我的经验，工厂老板的意识非常关键。如果他意识到电商订单是工厂未来的主要订单来源，那其配合上就不会太离谱。如果他意识不到，那这个工厂就很危险了，未来在合作上会有非常多的麻烦。找到合适的工厂后，建议服装电商的负责人和工厂老板进行一次坦诚的沟通，把电商订单的形态告知，如果工厂老板态度很鲜明，那就差不多了。至于说是否进行战略合作，那是后话，不配合三五个月，谁会脑袋一热就跟你战略合作。